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个人园林述职报告(精选3篇)

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个人园林述职报告 篇1

本人自2月进入公司以来,任职xx项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

个人园林述职报告(精选3篇)

一、完成的主要工作及取得的成绩

在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。根据公司安排任职在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表x房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。 完成的主要工作包括:

1—1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

1—2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

1—3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

1—4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

1—5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

1—7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。

1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

1—9、认真审核工程签证。

1—10、整理施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。

1—11、整理合同文件和各类资料。

1—12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

1、工作中主动与事前控制能力有待提高:

主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强。园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性。

a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。

2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高

在质量管理方面:为确保绿化工程的'施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。

严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

在进度管理方面应积极督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。

3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。

有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。

三、工作计划及重点工作安排

1、 配合项目工程部完成xx小区景观绿化种植工作。

熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系,力争在4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。

2、 认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。

述职人:

20xx年xx月xx日

个人园林述职报告 篇2

xx年,我任xx市林业局、园林局局长、党组书记。主持市林业局、市园林绿化管理局全面工作。负责招商引资、策应扶持、党建群团、组织人事、科教财务、职工培训、国土绿化和雪枫公园管理处等工作。

联系县(区)农林局,建设局、园林局,行业协会。

二年来,我强化学习,扎实工作,廉洁自律,团结班子,带好队伍,加大落实力度,不断开拓进取,圆满完成市委市政府交办的各项工作任务,实现林业、园林城乡一体化,开创城乡绿化工作新局面。现述职述廉如下:

一、立足本职工作,认真履行职责,较为满意四项工作

一是积极联系客商,发挥行业优势,切实搞好服务,完成招商引资任务。始终把招商引资作为第一责任,第一要务,调动多方关系,多次上门造访客商,邀请客商以商引商。在土地选择、项目资金争取、银行贷款联系等方面给客商解决实际问题,深受客商信任。在胡局长等同志的大力支持下,引进竣工和签约项目各1个。

竣工项目:吉星针织袜业有限公司在市经济开发区投资16000万元建设博远实业有限公司,一期投资已到位,9月份正式投产,产品已远销海外。

签约项目:经过两年半的洽淡,林木产品有限公司投资定向刨花板(osb)项目,xx年10月中旬,已与宿城区签订投资合同。

二是对内全面规范管理,对上策应扶持支持,对外强化形象宣传,做好分工负责的主体工作。强化制度建设,注重学习提高。坚持每月例会制度,学习重要文件,布置业务工作,提出严格要求,形成局务会议纪要。

选举产生林业(园林)局第三届党支部委员会、第一届团支部委员会、第一届工会委员会。完善市风景园林协会、花卉园艺协会、木材行业协会和林学会运行机制,通过协会加强业务培训,提高行业整体运行水平。

定期召开党组会、民主生活会、班子碰头会,组织青年职工座谈会、主题教育演讲比赛、国防教育专题讲座、林业形势报告会、扶贫慰问、书画摄影比赛、论文评比等系列活动,营造班子团结,同事配合,积极向上的工作氛围。

多次带项目申请赴省进京,并邀请上级领导到现场办公,争取支持,二年共争取到国家和省各类项目资金逾2500万元。

深入开展“杨树产业年”活动,每年植树1000万株以上,积极引导木材加工企业发展,全市木材加工企业2587家,规模以上369家,产值达105亿元。

完成黄河景观桥及周边造景工程;建成新河滨公园;抓好春秋两季市区绿化工程;完成xx省第五届(南通)园博会xx工地建设任务;全面接管雪枫公园。

同时,借外省外市林业考察团来我市之际,积极宣传生态特色,提高知名度和美誉度。

三是高标准严要求,努力争先进位扛牌夺旗争一流,力取创新创优佳绩。常给同志们灌输“有牌就扛,有奖就得”意识,每年度汇总一次局各处室、单位在省市内获奖情况,张榜公布,并分不同档次再予以适当奖励,以激发大家在其位谋其政履其职尽其责创其优。

xx年,局荣获全国林业产业突出贡献单位,林业产业先进单位,绿色建设一等奖,省第五届园博会造园艺术奖二等奖、组织工作优秀奖,《绿色实践与建设》主题生态文化建设唯一最佳组织奖,市xx年度目标管理先进集体;河滨公园荣获市创建文明风景旅游区(点)工作先进单位,雪枫公园荣获xx市文明风景旅游区(点)称号,创建国家4a级景区已通过省初检。

积极创建国家园林城市。组建专门班子,配强人员,量化任务目标,责任落实到人,10月中旬,省专家已进行专题调研。

创新公园管理体制。实行“免费开放”和“公园绿地管理人”模式,花钱买服务,养事不养人,并加大园林绿化主体培育,靠大靠强,设立省建筑园林设计院分院。

创办“中国杨树网”,推出移动农信通“杨树产业”频道,向林农和企业,传播杨树育苗、造林、营林、采伐、运输、加工等产业体系技术、产业动态、产品价格等信息。

四是全面摸清家底,理清旧帐,深入调研,编制规划,做好具有长远效应的打基础工作。林业园林工作分几大块:造林营林、木材加工、林政执法、古树名木、园林工程、绿化管养、风景名胜、湿地野保。

逐项调查摸底,逐类编制规划,近二年已完成《现代林业发展规划》、《木业发展中长期规划》、《骆马湖湿地保护与生态修复工程》、《骆马湖—三台山、古黄河—运河风光带省级风景名胜区总体规划》、《古树名木保护总览》;启动《野生动物保护规划》、《有害生物风险管理体系建设》、《植物多样性与乡土树种保护规划》、《绿地系统规划》。

就如何进一步理体系、顺体制、建制度、强队伍、上台阶,作了为期一旬的深入调研,制订出台《绿地补偿实施意见》、《园林绿化规划建设导则》等规范性文件。并组织人员对建市以来,市园林局承担的所有工程124项进行全面清理,请财政审计人员再验收核查,理清帐目,结清欠款。

二、强化理论学习,严格要求自己,努力塑造勤奋好学、明理敏行、廉洁奉公的良好形象

一是坐得住,学得进,在理论学习上取得丰硕成果。xx年3—4月,在省委党校学习,被评为优秀学员;xx年8月参加全国地市级林业局长培训班半个月,被推为学员代表发言受到好评,随后不少地区林业考察团来宿。

xx年2月起,坚持学习南林大森林培育专业研究生课程。

组织人员编写《杨树良种繁育与速生丰产栽培技术》一书,由中国林业出版社正式出版发行。

组织完成的《xx市木材加工产业可持续发展中长期规划》和《xx市森林分类区划界定及应用研究》,均荣获“第二届(xx年)xx省优秀软科学成果奖”三等奖。

合作撰写的《xx市森林资源现状、特点及培育技术措施探讨》在自然科学核心期刊《河北林业科技》xx年第二期发表。

合作撰写的《杨树产业在平原地区现代化林业建设中的作用》在《中国林业》xx年第4期发表,收入《中国林业论坛(论文集)》并获论文二等奖。

撰写的《杨树林地高效复合经营模式研究与初步实践》被收入xx科技论坛分论坛优秀论文集。

二是严要求,常警省,在廉洁自律上做到警钟常鸣。作为局领导班子班长,作为年轻干部,我时刻提醒自己,手中的权力是党和人民赋予的受委托行使的公共权力,只是意味着责任和义务,而不是个人炫耀的资本,更不是谋取个人私利或小集团局部利益的工具。

要求自己政治上不软,经济上不贪,工作上不浮,生活上不奢,纪律上不散,管理上不松;要守住绿线,守住自律的底线;要健康而充实,善思而踏实,肯干而廉洁。

平时,认真执行《领导干部廉洁从政若干准则(试行)》及省、市关于领导干部廉洁自律各项规定,认真执行工作纪律、“禁令”等规定,坚持自省自警,并自觉接受组织和群众监督。同时,履行监管职能,严格要求教育管理监督好干部职工,努力使集体成为团结进取阳光向上学习型创新型奉献型团队。

三、虽经努力,留有遗憾,国有林场工作条件环境改善不大是我最不满意的事情

我市现有国有林场7个,虽然均已下放到地方各级,但如何解决林场体制改革、争取项目支持、优化产业结构、促进林场发展与稳定,作为林业主管部门仍有较大责任。近二年,虽然积极采取措施,争取绿色造林、森林资源保护、生态公益林补助、扶贫等资金每年都在100万元以上。但没有解决国有林场普遍存在的人员包袱沉重、经济困难、发展乏力等诸多问题。

个人园林述职报告 篇3

现在,我代表园林局党组作述职报告,请予以评议。

按照市委、市政府的安排部署,我们早动手、早安排、抓落实,从3月6日开始,组织施工单位进入绿化施工工地,尽管天寒地冻,施工十分艰难,但是我们局党组成员身先士卒,带领广大干部职工克服困难,现场办公,

严格管理,争时间赶进度,圆满完成了全年的绿化任务。截至11月底,全市建成区共完成绿化面积326.46万平米,绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达到36.4%、29.6%和6平方米/人,分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0.5平方米/人。我们可以自豪地说,又是我市城市园林绿化建设的一个丰收年。

一、抓好班子自身建设,不断提高整体素质

俗话说“打铁先要自身硬”,面对繁重的绿化任务,对我们领导班子来说是艰巨考验,怎样才能圆满完成这一光荣任务,我们认为,领导班子的工作作风、决策能力是完成任务的关键所在。因此,从年初伊始我们就在进一步抓好班子自身建设、树立领导干部良好形象上狠下功夫。具体抓了以下三个方面:

(一)注重理论学习,加强班子成员的思想建设

我们认为,一个企业的兴衰,一个部门的兴旺,领导班子成员的基本素质是非常重要的,有一个好的班子、干事业的班子、团结拼搏的班子,企业就能够加快发展,部门就会兴旺和谐。去年以来,我们把坚持班子成员的理论学习作为加强班子成员思想建设的重要一环来抓,首先,是进一步坚持和完善中心组学习。根据我局的工作实际,我们在中心组学习中,注重理论联系实际,根据工作实践发现问题,在学习中共同讨论研究解决办法,收到了良好的效果。其次,努力做到在实践中学习,在实践中增长知识增长才干。去年,我们按照市政府的安排,组建了大同市城市绿化指挥部,班子五名成员根据绿化总量,划出不同区域,实行分工负责。去年全市绿化大面积增加,94个景点星罗棋布,27条道路纵横东西南北,管理起来困难重重。我们领导班子成员不辞辛苦,没有节假日,早出晚归,奋战在绿化第一线,积极协调土地、规划、管线、交通等方方面面的关系,可以说,一年来的工作,既提高了班子成员的工作协调能力,增强了责任心和事业心,又转变了工作作风,树立了榜样。

(二)狠抓作风转变,加强领导班子的组织建设

去年以来,我们把班子的队伍建设作为提高班子成员的工作能力、搞好绿化工作的重要内容。主要抓了三个方面:一是重大事情一律在党组会上和局长办公会上决定,不搞一个人说了算,特别是在任用干部、绿化招标、工程项目、资金分配等方面,都坚持公开公平公正的原则。比如,在任用科级干部上,我们完全按照干部任用条例和程序进行,经过基层推荐、集体讨论决定,真正把在绿化工作中表现突出,而且工作能力强、群众信得过、个人素质高的同志选拔到基层岗位,在用人方面也养成了良好的风气,去年选拔的34名科级干部普遍反映不错。在工程项目定队伍、绿化招标、资金分配等方面,我们班子成员都有发言权,大家一起讨论一起决定,少数服从多数,可以说我们班子是一个团结的、有凝聚力的、和睦共处的班子。二是绿化工作中坚持现场办公,现场解决问题。在去年的绿化工程中,我们五名班子成员都担负着路段管理任务和种植任务,从去年3月10日开始,市政府主要领导现场办公会时提出“‘园林局的干部到现场去,到工地去解决问题’,要‘抓早、抓严、抓实、抓好’,不要在办公室听汇报”。所以从去年一开始,我们就把工地当作办公场所,及时处理绿化工程中存在的问题,去年一年共协调解决水、电、气、暖、土地、部队等问题400多件次。同志们有病不休息,感冒了仍然坚持在第一线,家里有事尽量往后推,实实在在地讲,去年326.46万平米绿化任务能够又好又快地完成,班子成员确实付出了心血。三是班子成员带头参加各种有益活动,为职工群众树立了榜样。去年以来,我们局党组组织慰问老干部,慰问困难职工,到公园参加义务劳动等活动,党组成员都分工负责、积极带头参加。特别是去年入冬以来下了几场大雪后,班子成员全体出动到分配的路段带头扫雪,受到全局干部职工的好评。

(三)抓好廉洁自律,树立良好的党员干部形象

我市绿化工程量较大,不少绿化施工单位报名后都想中标绿化工程。班子成员没有为哪一个施工单位说情,我们全部按照考察结果的业绩和实力进行招标。有四家绿化施工单位工程质量在评比中一直是倒数几名,又要报名招标,我们专门找到这几家单位的项目经理,告诉他们不要报名、即使报了也不让干,这几家队伍只好放弃。我们严格按照规定办理招标,并告诫基层有关单位负责人,要搞好服务,要认真履行职责,严禁吃拿卡要

化建设任务。

二、认真组织开展学习实践科学发展观活动

深入开展学习实践科学发展观活动是去年我局的又一项重要工作。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的活动要求,局党组结合实际情况,制定出“结合实际、突出实践,加强学习、统一认识,提高能力、解决问题,创新机制、促进发展”的目标,始终坚持高标准严要求,圆满

完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段九个环节的工作,活动取得了明显成效,群众的满意度测评达到99%。市委高印副书记调研时对我局的学习实践活动给予了充分的肯定,市委交叉检查组第二十六组检查后也给予了高度的评价,市科学发展观活动领导小组办公室编发了两期简报进行了专题报道。在整个活动中,局党组突出抓好五个方面:

一是加强组织领导。成立了以局领导班子为主要负责人的活动领导组,制定实施方案,另外投资两万多元购买了学习资料、笔和笔记本。二是搞好学习调研。注重丰富学习内容,学习方式灵活方式并追求学以致用。建立领导班子联系点制度,在三十多次深入调研中,班子每个成员对园林事业的发展都进行了深刻思考分析,最终形成六篇高质量的调研报告,为下一步开好领导班子珉主生活会打下良好的基础。三是做好分析检查。通过发放征求意见卡、走访群众、搞好开门搞测评等活动,将收集到的意见建议,在局领导班子珉主生活会上进行讨论,班子成员就如何推动我市园林绿化事业的科学发展形成统一认识,最终完成一篇高质量的领导班子分析检查报告。四是抓好整改落实。整改主要落实收集到的四大类七十五条建议意见。另外,我们班子将重点放在解决职工最关心、最直接、最现实的问题上,比如,按有关政策解决了复转军人入编的问题,为劳动服务公司职工解决养老保险问题等,帮助儿童公园无房户职工解决住房,切实保障了职工的根本利益。五是建立长效机制。为了在今后的工作中继续贯彻落实科学发展观,我们班子又积极探索,努力创新,从体制机制入手,建立长效机制,提供制度保障。

三、扎实推进全局各项工作协调发展

“窗口”建设始终是上级领导、广大市民及外地游人关注的焦点,因此抓好这项工作我们始终不敢有一丝松懈。,我们在上一年市政府开展城市环境综合整治活动的基础上,继续加大力度,一是要求公园广场在日常工作中严格执行各自制定的《环境综合整治实施方案》,二是学习先进管理经验,实行人性化管理,提高服务水平。

按照全市行政审批改革会议精神,我局成立了行政审批服务办公室,完成了项目清理、对接、确认工作,制定了审批流程、服务指南等规程,行政审批服务办公室已入驻市政务审批中心,确定了a、b角、各个环节人员和审批时限,提高了行政审批效率,方便了行政相对人。

去年八月份我市遭遇40年一遇的严重干旱,新植苗木的成活受到严重威胁。我们积极向市政府报告问题的严重性,郝月生副市长与市消防大队取得联系,消防官兵连续五天出动消防车450车次协助浇灌绿化带,一定程度上缓解了旱情,谱写了又一曲军民携手齐心绿化大同的新赞歌。

总的来说,去年一年里,我们做了大量的工作,工作实践证明,园林局这个班子是一个经得起考验、堪当重任的集体,班子成员都在一心一意抓工作,实实在在谋发展,各项工作也取得了较好的成绩。与此同时,我们也清醒地看到存在的问题,比如创新观念不足,开拓精神有待加强,绿化人才缺乏等,都需要我们在今后的工作中进一步改变。今天,我代表们领导班子对一年来的工作情况进行分析总结,希望借此次考核的机会,虚心听取各方面不同的意见和建议,不断改进工作,力争早日实现省级化园林城市的奋斗目标。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日