工厂活动方案 篇1
一、消防演练内容：
1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练；
2、火场人员疏散引导和伤员救护演练；
3、火场警戒及配合消防中队演练；
4、灭火器材现场灭火演练；
5、火灾事故处理教育及演习总结。
二、火灾模拟设置
20xx年xx月xx日上午8点10分，公司二楼包装部骑钉某某工人在包装部作业时因操作不当电路发生火灾，火势蔓延，引燃车间违章堆放的易燃品，成品违章堵塞，消防通道，火场被困人员3人。公司启动应急预案组织灭火自救并报119，将火扑灭。
三、演习的组织指挥分工及参演人员
1、总指挥：副总指挥：、
2、演习技术指导：青松傲骨
3、参演组织及其成员
A、灭火行动组（即公司一级义方消防队）
组长：组员：普、杨、匡、张、彭、肖、朱
B、疏散引导组
组长：杜组员：张、
C、通讯联络组
组长：张组员：朱、夏
D、医疗救护组
组长：组员：温、程、
E、水电保障组
组长：王组员：王
F、警戒保卫组
组长：李（保安班长担任）
组员：朱
G、摄像人员：陈、刘、杨
4、参演人员：公司、车间全体当班员工约1500人
5、扮演人员
伤员2人2、潜入2人
四、演习起止时间
20xx年xx月xx日上午8点05分以广播警铃或口哨信号启动消防应急预案开始，以总指挥张总结发言结束。历时计划50分钟。
五、演习准备
1、召集会议修改并确认本演习方案，明确各自责任分工。
2、器材准备：喊话器1部、各部门集合点标示牌、大铁桶二个、柴油、木料、点火把一个、干粉灭火器10罐、消防水带一盘、消防水枪一个。
3、根据本次模拟火灾事故的原因、责任和教训作员工安全教育发言准备。
4、演习总结发言准备。
六、演习程序及演练要点
1、火灾初期信息通报及火情控制演练
2、包装部发生火情、火势蔓延，引燃车间违章堆放物品。
（1）按响警铃【广播警铃】；
（2）向上级报告（总指挥）；
（3）通报相关负责人。
3、总指挥到现场察看火情
（1）向全厂通报灭火情况；
（2）通知公司一级灭火行动组火速赶赴现场，实施初期火灾扑救；
（3）组织抢运重要物资，打通疏散通道；
4、安全主任到场后：
（1）联通水电保障组决定停电范围，完成水电保障；
（2）检查并决定关闭相关窗户或门；
（3）了解起火原因，为事故调查处理掌握原始人证物证。
5、总指挥根据情况作出决定：
（1）下达员工疏散指令；
（2）决定并下达报119火警指令；
（3）下达有关车间义务消防队员携消防器材增援火场指令。
6、保安班长
（1）接指示后向龙岗消防中队模拟报警；
（2）向保安队下达加强厂区及厂大门警戒指令；
要求：通讯畅通、及时、指令传达明确，人员到达现场紧张、迅速、演习态度严肃、逼真。
七、初期火灾扑救演练
1、灭火行动组迅速携带灭火器材赶到现场，同时将本车间灭火器材带到现场，接通水带水枪，作模拟救火，注意不能开水阀，不要拔灭火器铅封和保险销，不要开启手轮，仅作模拟动作。
2、起火部门义务消防队员：参加火场扑救，抢救转移物资。
3、其余车间级义务消防队员：携带本车间消防器材增援救火战斗，参与抢救转移物资。
4、水电保障组：检查火场电源，作分区断电，应急发电机启动、保障现场供水，同时检查应急照明和疏散指示灯是否正常。
要求：齐装全员迅速赶到现场，水枪、水带连接动作迅速规范，接通水带2条以上，灭火器运送安全无损，人员无碰伤撞伤，抢运物资紧张有序高效，现场动作逼真，态度严肃，听从指挥。演习结束后器材完整恢复原位。
八、火场人员疏散引导和伤员救护演练
1、疏散引导组长杜指挥组员分别负责包装部二楼两边安全出口处的人员疏散，按规定路线，从指定安全出口引导人员有序逃生，避免拥挤，摔倒现象的发生。在最短的时间内将人员引导到指定安全地带；并及时向总指挥报告。
2、员工按指令疏散至公司大院集中列队清点人数
3、火场所在单位留20人在员工疏散完后10人模拟火场浓烟状态下疏散，低姿撤出；10人用布毛巾、纸巾等物品湿水捂住口鼻低姿从火场撤出，再列队回归原单位。要求：让全体员工观摩疏散自救过程。
4、火场救护演习（2名伤员现场临时设置）：演习开始五分钟后，医疗救护组按疏散组长指定的位置将2名伤员带到安全地点，进行紧急抢救处理（创口止血、烧伤护理等），
5、演练要点：
（1）员工疏散前要随手关闭本岗位设备电源；
（2）距窗户边的员工疏散前就近关闭窗户；
（3）要保证防火门的关闭；
（4）总指挥组织现场干部对疏散出来的员工分单位列队清点，确保人员全部到齐，并能查出何人被困火场等待救助。
九、火场警戒
1、火灾现场警戒演练
保安队班长在接到指令后立即加强火场及厂区的安全警戒，防止有人趁火打劫，人员倒流。同时派员沿厂区围墙巡逻，严格控制厂大门的进出人员及车辆，对厂内重点目标，部位加强警力。（火情发生后模拟潜入潜出不法活动的人员和车辆开始动作，检验保安员能否发现并抓获）
2、重新模拟119报警
在员工疏散集合完毕后，先由总指挥向灭火行动组长再次下达向119报警指令，再由保安队员用喊话器向员工模拟报警内容，目的是让员工掌握报警方法及要点。
报警要点：单位、地点、位置，提出紧急救援要求，起火的时间、楼层、燃烧物、火势及控制情况；有无易燃易爆危险品，人员疏散、伤亡、被困情况，有人在何处接应消防车，联系电话，报告人。
可安排不同人员重复报警内容2—3次，让参演者加深印象。
十、灭火器材现场灭火演练：人员集合完毕，宣布灭火实战演习开始。
1、布置火场，在各部门清点人数的同时，完成准备工作。
2、先讲解干粉灭火器使用方法、分解动作及注意事项。
3、灭火行动：当听到指挥人员下达灭火命令后开始灭火演习。
（1）义务消防队员用干粉灭火器轮流扑灭大火。
（2）消火栓灭火：义务消防队员用室外消火栓接水带水枪将火扑灭。
要求：
（1）先作模拟动作，再作实战动作，动作正确果断。
（2）让普通员工上来感受灭火器操作，并作讲解。
（3）掌握风向，控制现场的烟、雾、水流。
（4）使用快到期灭火器，开启后的灭火器要反复使用使药剂耗尽，以节约器材。
十一、火灾事故教育及演习总结
火灾事故教育：由总指挥向全体员工宣讲。
（1）本次火灾的起因，财产损失和人员伤亡情况。
（2）本次火灾的教训，违章违纪造成的后果。
（3）火灾得以控制、扑灭的原因、表扬各行动组的努力协作。
（4）宣布组成事故调查组，进一步查明原因落实责任，处理相关责任性，进一步作好消防工作。
工厂活动方案 篇2
一、总体要求
各分厂、部门以本方案为导向拟定本单位内部活动方案，方案内容应当分工明确、条例清晰、可操作性强，并将开展情况反馈设备动力部备案。
二、活动主题
全面深入安全月活动，强化安全基础，推动安全发展。
三、活动时间
“安全生产月”活动时间：6月1日至30日。
四、组织机构
成立“安全生产月”活动策划推进小组，机构成员如下：
组长：
副组长：
小组成员：
五、参与单位
六、主要活动形式和内容
1、活动启动
举办“安全月”活动动员会。以公司级安全例会会议形式举办“安全月”活动启动仪式，各生产单位安全责任人及安全主管参与，会议上宣贯“安全月”活动精神。请公司领导动员讲话，请各单体负责人发言。各单位于6月3日—4日完成单位内部启动仪式。
2、宣传动员
(1) 各单位召开“安全生产月活动”动员大会。单位领导主持召开“安全生产月”动员大会，要求单位全体员工全部参加，宣读公司开展“安全生产月”的通知和安排， 宣传开展“安全生产月”的目的、意义，提高全体职工对开展“安全生产月”的认识，拉开公司开展“安全生产月”的序幕。
(2)为营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。使用邮件、广播、宣传栏、宣传画、横幅、发放宣传资料等形式进行宣传。在公司办公室、食堂、分厂宣传栏醒目位置张贴“安全生产月”活动主题标语或宣传画。
3、安全宣传活动周
开 展安全生产事故警示教育周活动(6月3日-9日)。各单位要组织动员本单位集中起来开展警示教育活动。要通过建立公司、分厂、班组的警示教育展区，举办事 故案例和事故模拟教育展览(以培训教室为展厅)，组织观看警示教育片，组织反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安 全知识，强化安全意识，推动安全工作。
4、安全知识竞赛
在各单位开展安全知识竞赛，重在强化员工对各种安全知识的掌握，并加强员工对安全知识的运用。
5、“安全为了谁”有奖征文
组织员工学习《生命第一——员工安全意识手册》，让员工从中体会安全的重要性，明白“安全为了谁”，学会“我要安全”，让安全成为员工的习惯。举行“安全为了谁”有奖征文比赛，从身边的一件件小事上体会安全的重要性，体会管理层的良苦用心。
6、安全专项检查
组织专项检查活动(6月17日—6月21日)。为贯彻公司安全生产方针，及时发现不安全状态，纠正不安全行为，弥补管理缺陷，有计划、有组织、有步骤地开展安全检查工作，由各单位领导带队开展专项检查活动。
7、工业职业卫生健康安全巡回路演
联合全球个人安全防护产品的供应商3M公司对安全管理人员开展职业卫生健康技术沟通交流，个体防护方案的现场咨询，职业健康小课堂等方式宣传职业健康方面的重要性，强化员工对职业健康方面的关注。
8、应急演练周
各从业单位在6月17至23日开展人身伤害应急预案演练活动。通过组织综合预案、专业预案、现场处置方案演练，检验应急救援预案的实战能力，查找预案漏洞， 分析存在问题，及时修订预案，完善应急体系，提高预案的可靠性、针对性和操作性，增加应急处置的科学性、及时性和时效性。加强应急基础建设，增强应急意 识，掌握处置要点，提高科学施救和应急救援能力。要将演练活动与加强从业人员的安全知识教育和应急救援培训相结合，增强从业人员的安全防范意识，提高从业 人员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。
工厂活动方案 篇3
一、领导小组
组长：董事长、总经理
副组长：公司副职等
成员：各车间、部室负责人
领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在安环部，兼任办公室主任。办公室负责组织安全月的相关活动，办公室成员
由安环部人员及各车间安全员组成。
二、活动主题
科学发展，安全发展。
三、活动时间
20xx年6月1日—6月30日
四、活动内容
1、安全宣传标语制作
在公司范围内广泛开展“安全生产月”的宣传活动。安环部负责选定宣传标语，综合办负责联系制作、悬挂宣传，做到广大员工人人皆知。
标语：
（1）科学发展安全发展关爱生命，关注安全
（2）安全责任重在落实，用行动担当责任
（3）一人安全全家幸福
（4）整体消缺堵漏全面整治提升
（5）安全生产，生产蒸蒸日上；
（6）科学发展安全发展关爱生命，关注安全（签名用）
（7）20xx年x有限公司“科学发展，安全发展”及危险化学品安全法规知识竞赛
（8）20xx年x有限公司“安全月”启动仪式
（9）20xx年x有限公司“科学发展，安全发展”演讲比赛。
2、安全月启动仪式
6月1日上午九点进行“安全月”的启动仪式，由做启动发言，两位形象大使分别进行演说，董事长、总经理、做总结并致启动导词。观看《以人为本，安全第一——中国启动实施安全发展战略》和事故警示教育片《人命关天》。
下午三点制气车间办公室召开“双基”建设和现场管理经验交流会。由制气车间做典型发言，其他车间做好发言准备并由总经理助理具体安排“安全月”活动事项。
3、安全检查与隐患排查提升活动
6月1日至30日，安全检查和隐患排查从次数和质量上全面提升，安全检查和隐患排查每周交替进行。
4、开展“我为安全说句话”和“我为安全做件事”活动
“我为安全说句话”在6月1日“安全月”启动仪式结束后进行宣誓签名活动，把“我为安全说句话”的内容（限一句话）和姓名签在签名条幅上。要求从公司领导到岗位员工每人至少说上两句话记录下来，并把纸质版以车间、部室为单位交安环部。
“我为安全做件事”，6月1日至30日，要求公司领导至少做5件有关安全的事，中层领导和员工至少做十件有关安全的事，并把总结于6月30前交安环部。
5、隐患排查治理“1-1”活动
6月1日至30日，公司每位员工至少查出1条隐患，并负责跟踪消除。一般隐患公司收购价每项5元，重大隐患公司收购价每项50元。6月30日前以车间、部室为单位把总结交安环部，在六月份
“双基”考核中兑现奖励。
6、安全生产事故警示教育周活动
6月4-10日是全国安全生产事故警示教育周，《商丘龙宇化工有限公司事故案例汇编》以下至各岗位，要求各单位组织学习。
7、职工之家安全文化创建经验交流会
6月10日上午9点召开职工之家安全文化创建经验交流会，各车间做好发言准备，地点另行通知。
8、“科学发展，安全发展”征文演讲活动
（1）6月11日至15日为投稿时间，投稿要求：各部室至少投一篇，脂肪醇车间至少2篇、制气车间至少2篇、机电仪车间至少1篇、质检中心至少1篇。格式要求：题目二号字宋体，内容四号字宋体，字数不少于1500字。于6月15日前上交至安环部。
（2）6月16—17日为审稿时间，审稿要求：稿件字句连贯，从网上下载者作废，未体现“科学发展，安全发展”主题者作废。
（3）稿件评审：由安环部初审，公司领导终审；根据审定打分汇总排名。
（4）稿件奖励：设置一等奖一名，奖励150元；二等奖两名，奖励100元；三等奖3名，奖励50元；优秀奖若干名，奖励纪念品一份。
9、安全生产应急预案演练周（6月18日至24日）活动
6月18日前组织各部室、车间修订公司应急救援预案，6月18日下发应急预案演练方案，6月24日进行预案演练。
10、“科学发展，安全发展”及危险化学品安全法规知识竞赛
（1）6月25—29日为学习阶段，由安环部向各部室、车间下发学习材料，员工自由学习。
（2）6月30日上午9点，在办公楼六楼组织竞赛。
（3）组建队伍要求：每队4人。机关部室人员数在四人以上（含四人）各组一队，脂肪醇车间、制气车间、机电仪车间、质检中心各选出一队。
（5）竞赛形式：竞赛分为必答、指定人员必答、抢答题、“科学发展，安全发展”总结四种方式。
（6）比赛奖励：本次比赛设置一等奖一名，奖励400元；二等奖一名，奖励300元；三等奖2名，奖励200元；优秀奖若干名，奖励纪念品一份。
11、“安全河南杯”安全生产知识竞赛
具体要按《关于转发河南省人民政府安全生产委员会办公室〈关于举办“安全河南杯”安全生产知识竞赛的通知〉的通知》要求执行，公司全体员工参加。以车间、部室为单位把答题卡收齐后于7月3日前叫安环部，由安环部统一上报。
五、活动要求
安全生产月活动要以“科学发展，安全发展”主题为指导，紧紧围绕公司“整体消缺堵漏，全面整治提升”工作主线，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好安全生产工作。
1、各单位要高度重视安全月活动的开展，围绕本单位实际情况召开动员会，结合公司安全月活动方案制定各单位安全生产月活动计划报安环部。及时对活动开展情况进行总结；
2、各部门一把手要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，提高全员安全技能和意识，促进公司安全发展；
3、活动结束后组织召开总结会，根据活动开展组织情况，评定出优秀组织单位两名，在“双基”建设考核中给予2分奖励。同时表彰活动中先进个人及先进代表队。
4、在“安全生产月”期间，综合办加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。
5、宣誓誓词：“我是企业的主人，我是安全的主宰；安全需要人人，人人需要安全；我要安全，我会安全，我能安全，我爱安全；从零开始，向零奋斗；用心做事，追求卓越。”
工厂活动方案 篇4
为全面落实集团公司主题实践活动的总体部署，进一步提高我厂依法经营意识及管理水平，特制定本方案如下：
一、工作目标
通过开展主题实践活动，普遍增强我厂广大干部职工遵纪守法意
识，加强我厂内控制度建设，进一步提高依法制企、依法经营、依法管理的能力，保障企业又快又好的发展。
二 、组织领导
为保障此次主题实践活动有效地开展，我厂成立主题实践活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，挂靠财务部，负责组织和协调活动的具体实施。
三、活动要求
1、认真学习，全面贯彻、部署动员会议精神。
召开中层以上干部主题实践活动专题会议，认真学习集团公司。
10月23日—24日“依法经营，遵纪守法”主题实践活动动员会精神。重点传达总对本次会议的批示，集团公司在会议上指示，财务管理部、监察部、审计部、人力资源部在会议上所作的专题发言，使广大干部认识到此次主题实践活动的重要意义。
在我网页上建立主题实践活动专栏，将学习资料、活动方案全部上传至网页，使广大职工学习、了解、认识本次活动的深远意义，保证本次主题实践活动在全厂范围内全面展开。
2、认真分析研究，深入查找问题，全面开展自查活动。
按照集团公司及华电能源股份公司的活动安排，结合我厂实际情况，将我厂经营与发展过程中存在的问题进行分析研究，全面深入查找存在的问题，对集团公司在本次主题实践活动中重点关注的问题及历年内外部检查出的问题和整改情况，以及集团公司提出的规范整改意见的十四个方面可能存在的问题，进行逐条对照落实，并提出详实、具体、可行的整改措施。
3、全面整改。
对自查存在的问题进行彻底的整改，按照集团公司的总体部署及我厂活动方案，坚持边查边改的原则，进行逐条整改落实，确保在规定的时间内整改到位。
四、活动时间安排
1、活动部署阶段。
（1）全员动员
20xx年10月30日前，组织我厂中层以上干部召开专题会议，认真传达、学习集团公司会议精神，同时成立本次主题实践活动领导小组。
（2）制定活动方案
20xx年11月3日前，制定活动方案，并以书面形式上报华电能源股份公司活动领导小组。
2、全面自查、整改阶段
20xx年11月4日—27日，在全厂范围内开展自查活动，针对发现的问题，客观地进行分析，并提出详实、具体、可行的整改措施。
3、接受监督检查
20xx年11月28日—12月10日，接受公司监督检查。
4、总结阶段
20xx年1月12日前，进行本次主题实践活动总结。
活动开展期间如有问题，请及时与厂活动领导小组办公室联系。
工厂活动方案 篇5
一、 活动背景
火王燃气具通过国家“节能环保”及“蓝火苗”双认证是一件具有重要意义的大事，是国家级权威机构对火王品牌、产品技术实力和品质的再次肯定。及时、有效借助这一事件，协同广大经销区域进行宣传推广，可在突出火王既有燃气具专家品牌形象的基础上再次有效提升火王品牌形象，积累品牌资产。同时正值五一小长假来临之际，借助火王通过国家“节能环保”及“蓝火苗”双认证事件将品牌提升与促销活动相结合，集中有限资源，以期取得品牌提升和产品销售的双丰收。
二、 活动目的
借助火王通过国家“节能环保”及“蓝火苗”认证事宜，宣传提升品牌形象同时，利用五一假期的消费需求集中时间，促进产品销售。
三、 活动策略
本次活动在以往传统打折、特价、赠品、抽奖、抵扣等基础上，另辟蹊径，为更加契合本次活动宣传主题，体现火王品牌及技术特点，同时与其他竞品在促销手段上区分开来，需在彩页等宣传物料及导购说辞中，着重强调“节能环保”及“蓝火苗”为消费者在使用中省却的能源费用，以此作为本次活动一个特别的点，其次借势国家“家电补贴”的概念进行折扣，取得消费者的认同，提高产品价值和吸引力，提升品牌同时，促进产品销售。
四、 活动主题：节能旋舞台 火王“省”出来 条幅/LED屏：火王节能蓝火苗 最高环保补贴38%
——热烈祝贺火王通过国家“节能环保”、“采用国际标准”及“蓝火苗”三重认证
五、 活动时间：4月25号－5月3日
六、 活动内容：
1、 预定也划算：活动期间交付100元定金即可抵扣200元；
2、 抵多少您决定：购买前可参与抵用券抽奖，抽中节能环保标志，优惠1000元；抽中采用国际标准及蓝火苗标志抵扣500元，抽中火王其它所获荣誉均抵扣200元。先省一笔再拿补贴！
3、 省多少奖多少：购火王“节能环保”“蓝火苗”单品，使用1年内用气省多少钱即可优惠奖励相应数额，同步销售正常折扣。 火王节能系列产品节省费用表：（以实际节能数据来支撑“节能环保”和“蓝火苗”认证）
注：以上价格和型号区域根据当地情况按上述样例填写。
4、 购火王“节能环保”“蓝火苗”二件套，即可享18%节能环保补贴。
5、 购火王“节能环保”“蓝火苗”三件套，即可享28%节能环保补贴。
6、 购火王“节能环保”“蓝火苗”四件套，即可享38%节能环保补贴。 优惠套餐
黑珍珠F+QNA/B+100H彩玻C+HW12C/LS 原价： 享38%节能环保补贴后优惠价： 赠送： F3T+QJD +100L彩玻C 原价： 享28%节能环保补贴后优惠价： 赠送： FT+QJA+100彩玻D 原价： 享28%节能环保补贴后优惠价： 赠送： F5+2QT04 原价： 享18%节能环保补贴后优惠价： 赠送： 特价单品
2QNA/S 原价： 享补贴后优惠价： 赠送： JSQ20-B10X1/LS 原价： 享补贴后优惠价： 赠送：
七、 筹备阶段
八、 执行阶段： 公司部分：
4月2日开始对出厂燃器具产品完成“节能环保”及“蓝火苗”产品机身贴张贴。
3月31日前，公司将活动策划方案及相关物料设计样版、广告内容样版等上传公司网站，并提醒区域下载参考、准备实施。
4月15日，公司完成报纸（全国性报纸）、门户网站新闻（5家以上）、行业网站新闻的投放（5家以上），并利用自身资源，持续在相关论坛、搜索引擎传播事件及活动信息全面配合全国区域的活动，全面并提前预热。
4月15日，公司网站首页FLASH页面上传、活动新闻页面上传。 4月15日，对全国老用户信息群发短信，发布活动内容。
4月15日前，根据区域终端数量向区域发放一定数量的机身贴，跟进所有区域张贴到样机上。 区域部分：
1、3月31日前，与商场进行沟通，占据有利宣传资源（报纸、电台、吊旗、地贴、户外喷绘等），根据实际情况，考虑参与商场活动或与商场联合促销；
2、4月10日，培训“节能环保”及“蓝火苗”相关终端说辞。
3、4月15日，于当地网站、论坛等发帖配合公司宣传。
4、4月15日开始，发布当地三轮车广告。
5、4月15日前，针对收集的老用户信息及楼盘新客户的资料发放短信。
6、4月15日，于当地电视媒体在投放广告的，于广告片中加入字幕广告；其余可投放游字广告。
7、4月15日，于当地小区内、街道等悬挂横幅。
8、4月15日，开始于小区、步行街、菜市场、学校门口等派发单页。
9、4月15日前投放当地数字电视媒体开关机广告画面（提前落实，4月15日开播。）
工厂活动方案 篇6
一、整理
车间整理：
1.车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
2.上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。
3.设备保持清洁，材料堆放整齐。
4.近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。
5.工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。
二、整顿
车间整顿：
1.设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
2.工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
3.产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
5.管理看板应保持整洁。
6.车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）
三、清扫
车间清扫：
1.公共通道要保持地面干净、光亮。
2.作业场所物品放置归位，整齐有序。
3.窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。
4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。
5.车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。
四、清洁，车间清洁：
彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体5S意识。
五、素养
公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定。
1.5S活动每日坚持且效果明显。
2.遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
3.时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。
5S管理内容
一、5S起源
“5S管理”起源与日本，盛行于亚洲，是一种比较优秀的质量管理方法。其主要是对生产现场中的人、设备、材料、管理方法等生产要素进行更加有效合理的管理，已达到提升企业整体效益的目的。
1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。
二、5S发展情况
日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S";也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S"，但是万变不离其宗，所谓“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来的。
三、5S管理的含义
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。
四、5S管理内容
通过实施5S现场管理以规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升人的'品质：
1S.整理
1.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;
2.把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;
3.不必要的东西要尽快处理掉。
目的：
1.腾出空间，空间活用
2.防止误用、误送
3.塑造清爽的工作场所
生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
生产现场摆放不要的物品是一种浪费：
1.即使宽敞的工作场所，将愈变窄小。
2.棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
3.增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。
4.物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。
注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。
实施要领：
1.自己的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的
2.制定“要”和“不要”的判别基准
3.将不要物品清除出工作场所
4.对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置
5.制订废弃物处理方法
6.每日自我检查
2S.整顿
1.对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
2.明确数量，并进行有效地标识。
目的：
1.工作场所一目了然
2.整整齐齐的工作环境
3.消除找寻物品的时间
4.消除过多的积压物品
注意点：这是提高效率的基础。
实施要领：
1.前一步骤整理的工作要落实
2.流程布置，确定放置场所
3.规定放置方法、明确数量
4.划线定位
5.场所、物品标识
整顿的“3要素”：场所、方法、标识
放置场所
1.物品的放置场所原则上要100%设定
2.物品的保管要定点、定容、定量
3.生产线附近只能放真正需要的物品
放置方法
1.易取
2.不超出所规定的范围
3.在放置方法上多下功夫
标识方法
1.放置场所和物品原则上一对一表示
2.现物的表示和放置场所的表示
3.某些表示方法全公司要统一4.在表示方法上多下功夫
整顿的“3定”原则：定点、定容、定量1.定点：放在哪里合适2.定容：用什么容器、颜色
3.定量：规定合适的数量
3S.清扫
1.将工作场所清扫干净。
2.保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：
1.消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮
2.稳定品质
3.减少工业伤害
注意点：责任化、制度化。
实施要领：
1.建立清扫责任区(室内外)
2.执行例行扫除，清理脏污
3.调查污染源，予以杜绝或隔离
4.清扫基准，作为规范
4S.清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
目的：
维持上面3S的成果
注意点：制度化，定期检查。
实施要领：
1.前面3S工作
2.考评方法
3.奖惩制度，加强执行
4.主管经常带头巡查，以表重视
5S.素养
通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。
目的：
1.培养具有好习惯、遵守规则的员工
2.提高员工文明礼貌水准
3.营造团体精神
注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。
实施要领：
1.服装、仪容、识别证标准
2.共同遵守的有关规则、规定
3.礼仪守则
4.训练(新进人员强化5S教育、实践)
5.各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等)
工厂活动方案 篇7
一、目的
为了搞好消防工作，保卫企业财产和员工的人身安全，杜绝环境污染，确保在紧急火情发生时，消防队员和全体员工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时将火扑灭，安全地逃出火场，把损失控制在最低限度，为此制定火灾应急预案。
二、组织机构及职责
应急响应领导小组
组长：
第三方援助联系方法：火警电话：119急救电话：120义消队人员名单
组长：
三、应急预案
（一）报警人员：
1、一旦着火，发现人要将火灾信息迅速报告应急救援小组办公室。
2、按报后应立即按既定方案了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。立即确认是否成灾。
3、确认火灾后立即报119，并通知应急救援小组及相关人员。
（二）成立应急救援领导小组
1、组长主要职责：
（1）根据火灾情况，确定是否疏散人员。
（2）掌握火势发展情况，及时调整力量，明确布置救人、疏散物资和灭火、供水、防排烟等任务，并检查执行情况。
（3）公安消防队到场后，及时向公安消防部门的火场总指挥报告情况，带领员工服从统一指挥。
2、应急救援领导小组组员职责：
（1）通报人员：杨长江
A、将火灾情况通知有关部门和人员，告诉其应采取的对策。
B、根据应急救援领导小组的命令，向需要疏散的人员发出通知；
C、根据火情决定需要通报疏散的区域，通报次序为：着火层、着火层以上各层、有可能蔓延到的着火层以下各层；
D、通报方式：电话、派人现场通报；
E、通报要说明疏散路线、稳定人员情绪。
（2）疏散与救护人员：杨波
A、划定安全区，根据建筑物及周围情况，事先划定人员疏散集结的安全区；
B、明确分工，把责任落实到事发部门、其它部门工作人员和义务消防队员，引导疏散人员，查清是否还有人在应该疏散的区域，稳定被疏散人员的情绪，现场对伤员护理及时送往医院；
C、火灾发生，组长应立即询问最先发现火情人员有关失火地点情况，了解是否有人员伤害，当怀疑有可能的人员伤害时迅速拨打120急救电话，告知失火地点、附近醒目建筑物，并派安全警戒人员去路口接应。在急救车未到来前，抢救下来的伤员，应使其平躺地上，周围应通风良好，有呼吸窘迫，对其进行口对口呼吸。
D、注意事项：应按被疏散人的年龄、性别引导到不同的疏散通道。
（3）组织灭火人员：周文胜
在火灾现场的相对安全点，由义务消防员，事发部门工作人员等组成的灭火组：
A、组织侦察火情，掌握火势发展情况；
B、及时向应急救援领导小组汇报火情；
C、根据火情，指挥切断电源或可燃气源；
D、指挥参战实施灭火、疏散、抢救伤员；
E、派出人员携带灭火工具、防火工具防止火势沿水平或纵向蔓延；F、检查灭火人员和布置是否符合要求。
G、公安消防队到场后，协同组织灭火抢救。
（4）防烟排烟人员：何小渝
组织火场人同用湿毛巾捂住口鼻匍匐于场面的方法防烟并按疏散负责人指定的路线进行疏散。
（5）安全警戒人员：黄占文
A、外围警戒：清除路障，指导一切无关车辆离开现场，劝导无关人员撒离现场，维护好外围秩序，迎接消防队，为消防队到场灭火展开创造有利条件；
B、火场外部警戒：不许无关人员进入火场，指导疏散人员离开建筑，看管好火场内疏散出的物资，防止有人趁火打劫，制造混乱，指引消防队进入到现场，为消防队的灭火行动维持好秩序；
C、火灾扑灭后，在火灾区域设立警戒区，禁止无关人员进入，保护好现场，配合公安消防部门调查火灾原因。
（6）通信联络人员：杨长江
A、建立通讯网络，使各级有关人员能迅速正确地接受火灾信息；
B、保持单位内部各部位、着火层与供水、供电部门的无线联系；
C、单位内的电话要最大限度地保持畅通，及时与现场联系。
（7）设备、设施保障人员：柯研
A、保证消防用水，消防用电不间断；
B、保证灭火器材的供给与完好；
C、保证伤员救护等工作的运输车辆。
（8）信息发布人员：周文胜
A、负责在应急过程中对媒体和公众的发言；
B、向媒体和公众发布事故应急信息的决定方法。
（9）事故后的恢复程序人员：周文胜
A、事故后负责终止应急，恢复正常程序；
B、负责事故中受伤人员的`善后处理；
C、负责事故后财产、物资损失的统计及损失财产、物资的重新购置。
工厂活动方案 篇8
为做好预防和处置台风带来的危害，进一步完善公司预防台风（热带风暴）工作，建立防台、抗台工作程序化、规范化、制度化的响应机制，保证抗台抢险救灾工作高效有序进行，最大限度减少人员伤亡和财产损失。依据《浙江省防台风应急预案》、《宁波市防台风应急预案》，结合本公司的实际情况，制订本预案。
1、工作原则
1.1、以人为本，预防为主。防台工作做到预防为主，安全第一，把员工的生命放在首位。
做到居危思安，常备不懈，以防为主，防抗结合。
1.2、统一领导，分级负责。防台风工作在公司的统一领导下，实行总经理负责制，统一指挥，
分级分部门配合协调。
1.3、依法应对，科学调度。按照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》等法律
法规，规范防台行为，实行全员参与，专群结合、突出重点、兼顾一般，优化配置，局部利益服从全局利益。
1.4、快速反应，部门联动。发生台风及次生灾害时，各部门应急抢险小分队联合行动、快速响应，及时高效地开展预防和应急处置。公司各部门都要服从公司防台防汛指挥部的统一指挥和调度。
2、工作重点
2.1、组织员工及时避风避险；
2.2、组织重点区域的物资安全转移；
2.3、仓库、员工宿舍、各工厂及低洼区的防洪排涝；
2.4、风、雨、潮的预报预测，并及时向员工发布台风信息。
2.5.防台防汛指挥部
设立防台防汛指挥部，负责领导、组织公司的防台抢险救灾工作。
2.5.1防台防汛指挥部组成
防台防汛指挥部总指挥由总经理担任（总经理不在时可委托总经理助理、副总经理或其他指挥组成员担任）。防台防汛指挥部成员由人事行政部、设备部、物流部、各工厂长以及采购等部门负责人组成。
2.5.2防台防汛指挥部的主要职责
防台防汛指挥部的主要职责：贯彻执行有关防台（汛）工作的法律、法规、方针、政策和上级防台防汛指挥部的指示、命令；编制完善防台预案；检查督促各部门防台（汛）的准备工作；组织开展防台（汛）检查，督促有关工厂、部门及时处理影响防台（汛）安全的有关问题；负责发布汛情通报、宣布进入和解除台风警报；组织灾后处置，并做好相关协调工作；
工厂活动方案 篇9
一、范围
本预案适用于徐州李堂矿业有限公司矿区范围内防雷电、暴雨应急工作。
二、组织机构及职责
1、应急组织体系
成立防雷电、防暴雨灾害领导小组，负责本矿区域内防雷电、防暴雨灾害领导工作，监督检查防雷电、防暴雨工作情况。负责突发雷电、暴雨灾害的救援，小组成员必须迅速赶到相关岗位指挥并处理问题。要求小组成员必须对现场工作环境熟悉，具备及时处理突发问题的能力。
组长：
副组长：
成员：
2、具体职责
（1）负责研究和制定本区防雷电、暴雨灾害工作安排和应急处理事故的具体措施和意见；
（2）负责雷电、暴雨灾害的应急保障和应对工作；
（3）负责防雷电、防暴雨安全联合检查、质量监督、验收工作；
（4）负责雷电、暴雨灾害的处理、救援和事故善后处理工作；
（5）负责防雷电、暴雨灾害事故处理队伍的建设、管理工作；
（6）负责组织调配人员及物资；
（7）如遇有严重灾情时，采取应对措施，并及时向上级有关部门报告。
三、防灾要求及重点
凡遇雷电、暴雨期间，根据雷雨的实际情况，由应急预案组组长决定发布我矿防雷电、暴雨应急预案启动和截止时间，并组织实施。相关人员随时待命，确保我矿职工生命和财产安全。
四、防雷电、暴雨安全实施情况
1、根据公司建筑物和有关设施的具体情况，对现有防雷装置状况与屋顶金属物的连接情况、引下线是否有断裂或锈蚀、接地装置附近土壤是否有沉降现象、排水管线是否堵塞等进行检查。对所有泄洪管道进行清理，保证畅通。
2、每年对所有防雷产品和设施进行年检。做好防雷装置的日常维护工作，并指定专人负责。
3、雷雨天时厂区各员工，严禁在高压线附近行走，以防高压放电伤人。
4、如发生雷击致使高压线路断线接地时，要和丰县供电局联系停电，并尽快疏散人员，不要靠近断线点30米内，应有秩序、有组织的撤离员工。
5、发生水灾害时，值班人员应及时汇报预案小组，由预案小组成员统一指挥，各司其责。
6、在地面变电所电缆沟内安装潜水泵，在出现严重积水时及时将水源排至主排水沟内。
7、机电部值班人员要在雨天期间巡视厂区，重点是变电所及配电站。
8、雷雨天必须在变电所安排值班人员值班，确保供电正常。
9、雨季三防物资必须符合要求。主要检查水泵、排水管、开关、电缆、铁掀、编织袋、雨衣、雨靴、帆布、矿灯、安全帽等材料落实，并挂专项牌管理。
10、必须在雷雨季节到来之前，对两回路供电线路的隐患进行处理：
（1）砍伐沿途对供电线路造成威胁的树木，避免雷雨天气因架空线与树木的接触导致接地或短路使供电线路跳闸而停止供电；
（2）更换不完好的瓷瓶、拉线等；
（3）所有避雷器必须使用经试验合格的避雷器。
11、对各建筑物的避雷针、避雷线、接地网进行检查，对不符合要求的采取措施进行整改。
12、所有接地电阻大于2欧姆的，都必须采取加盐或其它措施使电阻降到2欧姆以下。
13、雷电、暴雨频发期间，由预案小组值班人员根据天气情况，负责主、副井绞车的开、停。
14、在雷雨期间，应急预案工作领导小组应安排一次检查工作，对存在的问题落实责任人限期整改。
五、35KV地面变电所应急预案
（一）设施维护
电力事故主要是以预防为主，对变电站内的主要设备应定期进行维护和检查，主要措施如下：
1、引自李堂煤矿地面变电所35KV两回路矿井电源（首李Ⅰ线、顺李Ⅰ线），要确保一回路运行时，另外一回路必须热备用。
2、做好对35KV变电所设备维修保养，确保设备台台完好。
3、每月对35KV外线路进行一次巡线，确保首羡变电所、顺河变电所至李堂煤矿35KV变电所供电线路正常供电。
4、加强同上级变电所及丰县供电局调度室联系。
5、值班人员严格执行供用电技术操作规程及变电所各种规章制度。
6、严格按照国家标准，按规定对设备性能进行检测。
7、定期对继电保护进行整定、校验，确保保护灵敏可靠。
8、设备发现异常或缺陷要及时排查处理，不留隐患。
（二）线路正常运行方式
李堂煤矿地面工业场地建有地面变电所，其中两回路电源（首李Ⅰ线）一路引自首羡110kV变电所、另一路引自顺河110kV变电所（顺李I线），线路采用架空方式，导线采用LGJ-185，线路长度分别为3.8km、13.2km。
（三）有源线路和事故应急
有源线路：李堂煤矿首李Ⅰ线电源、李堂煤矿顺李I线电源。
事故应急：若发生一回路电源停电故障，应迅速切除故障线路，倒闸启用另一回路有源线路。
（四）变电所事故停电
若出现李堂煤矿首李I线（或顺李I线）电源断电后暂不能恢复供电，需及时倒闸致李堂煤矿顺李I线（或首李I线）有源线路供电。
35KV李堂煤矿顺李I线（或首李I线）电源停电时，值班人员应先判断出事故原因，迅速处理并将情况汇报矿调度室和上级领导。事故线路若为矿内供电网络，应先将事故网络切除，再恢复供电；若为上级变电所停电或线路故障，应立即启用另一回路供电。
具体操作步骤如下：
顺李I线事故停电操作：
1、断开35204、35203、10206开关，确认断开；
2、检查35104进线开关电源是否带电，确认带电；
3、确认35104进线开关手车在工作位置；
4、合35104开关，确认合好；
5、检查35104开关电源及其它指示是否正常，确认正常；
6、确认35103开关在工作位置；合35103开关，确认合好；
7、检查1＃5000KVA变压器工作是否正常，确认正常；
8、检查10KV10105进线柜及原使用的10KV馈线柜是否在合闸状态，确认在正常工作状态。
首李I线事故停电操作：
1、断开35104、35103、10105开关，确认断开；
2、检查35204进线开关电源是否带电，确认带电；
3、确认35204进线开关手车在工作位置；
4、合35204开关，确认合好；
5、检查35204开关电源及其它指示是否正常，确认正常；
6、确认35203开关在工作位置；合35203开关，确认合好；
7、检查2＃5000KVA变压器工作是否正常，确认正常；
8、检查10KV10206进线柜及原使用的10KV馈线柜是否在合闸状态，确认在正常工作状态。
事故停电倒闸操作后：
恢复各供电地点的供电，直到设备安全正常运行后在同上级变电所及丰县供电局调度室联系，确认正常后再将李堂煤矿首李I线（或顺李I线）及主变压器投入热备用状态。
六、35KV变电所所属主要负荷应急预案
（一）、主井绞车房高压停电应急预案
1、若出现主井绞车房I线（或II线）电源断电后暂不能恢复供电，需及时倒闸致主井绞车房Ⅱ线（或I线）有源线路供电。
主井绞车房Ⅰ线（或II线）电源停电时，值班人员应在极短时间内判断出是事故还是其他原因停电，迅速处理并将情况汇报矿调度室和上级领导，值班人员和电气维修人员若判断为事故跳闸要先切断事故点设备或线路，并立即启用另一回路供电。
具体操作步骤如下：
主井绞车房I线事故停电操作：
⑴确认10109主井I线电源在断开位置。
⑵确认10209主井II线手车在合闸位置。
⑶将10209主井II线合闸。
⑷恢复主井II线正常供电。
⑸检查主井I线故障原因，确认正常后将电源投入热备用。
主井绞车房II线事故停电操作：
⑴确认10209主井II线电源在断开位置。
⑵确认10109主井I线手车在合闸位置。
⑶将10109主井I线合闸。
⑷恢复主井I线正常供电。
⑸检查主井II线故障原因，确认正常后将电源投入热备用。
2、两趟线路全部停电时或电控柜发生故障时应采取的措施
⑴立即将主井绞车全部开关打到停止位置。
⑵及时向上级汇报事故发生情况。
⑶立即组织强有力人员对供电线路或低压电控柜进行抢修，尽快恢复运行。
⑷准备好备用电源，待修好时恢复主井提升。
（二）、副井绞车房高压停电应急预案
1、若出现副井绞车房I线（或II线）电源断电后暂不能恢复供电，需及时倒致副井绞车房Ⅱ线（或I线）有源线路供电。
副井绞车房Ⅰ线（或II线）电源停电时，值班人员应在极短时间内判断出是事故还是其他原因停电，迅速处理并将情况汇报矿调度中心和上级领导，值班人员和电气维修人员若判断为事故跳闸要先切断事故点设备或线路，并立即启用另一回路供电。
具体操作步骤如下：
副井绞车房I线事故停电操作：
⑴确认10108副井I线电源在断开位置。
⑵确认10208副井II线手车在合闸位置。
⑶将10208副井II线合闸。
⑷恢复副井II线正常供电。
⑸检查副井I线故障原因，确认正常后将电源投入热备用。
副井绞车房II线事故停电操作：
⑴确认10208副井II线电源在断开位置。
⑵确认10108副井I线手车在合闸位置。
⑶将10108副井I线合闸。
⑷恢复副井I线正常供电。
⑸检查副井II线故障原因，确认正常后将电源投入热备用。
2、两趟线路全部停电时或电控柜发生故障时应采取的措施
⑴立即将副井绞车全部开关打到停止位置。
⑵及时向上级汇报事故发生情况。
⑶立即组织强有力人员对供电线路或低压电控柜进行抢修，尽快恢复运行。
⑷准备好备用电源，待修好时恢复副井提升。
（三）、压风机房箱变高压停电应急预案
1、若出现压风机房箱变I线（或II线）电源断电后暂不能恢复供电，需及时倒闸致压风机房箱变Ⅱ线（或I线）有源线路供电。
压风机房箱变Ⅰ线（或II线）电源停电时，值班人员应在极短时间内判断出是事故还是其它原因停电，迅速处理并将情况汇报矿调度室和上级领导，值班人员和电气维修人员若判断为事故跳闸要先切断事故点设备或线路，并立即启用另一回路供电。
具体操作步骤如下：
压风机房箱变I线事故停电操作：
⑴确认10102压风机房箱变I线电源在断开位置。
⑵确认10205压风机房箱变II线手车在合闸位置。
⑶将10205压风机房箱变II线合闸。
⑷恢复压风机房箱变II线正常供电。
⑸检查压风机房箱变I线故障原因，确认正常后将电源投入热备用。
压风机房箱变II线事故停电操作：
⑴确认10205压风机房箱变II线电源在断开位置。
⑵确认10102压风机房箱变I线手车在合闸位置。
⑶将10102压风机房箱变I线合闸。
⑷恢复压风机房箱变I线正常供电。
⑸检查压风机房箱变II线故障原因，确认正常后将电源投入热备用。
2、两趟线路全部停电时或电控柜发生故障时应采取的措施
⑴立即将压风机全部开关打到停止位置。
⑵及时向上级汇报事故发生情况。
⑶立即组织强有力人员对供电线路或低压电控柜进行抢修，尽快恢复运行。
⑷准备好备用电源，待修好时恢复压风机运行。
（四）、扇风机房停电应急预案
1、若出现扇风机房I线（或II线）电源断电后暂不能恢复供电，需及时倒闸致扇风机房Ⅱ线（或I线）有源线路供电。
扇风机房Ⅰ线（或II线）电源停电时，值班人员应在极短时间内判断出是事故还是其它原因停电，迅速处理并将情况汇报矿调度室和上级领导，值班人员和电气维修人员若判断为事故跳闸要先切断事故点设备或线路，并立即启用另一回路供电。
具体操作步骤如下：
扇风机房I线事故停电操作：
⑴确认低压400v配电室扇风机I线电源在断开位置。
⑵检查低压400V配电室扇风机II线电源是否带电，并确认带电。
⑶将低压400V配电室扇风机II线电源开关断路器闭合。
⑷恢复扇风机II线正常供电。
⑸检查扇风机I线故障原因，确认正常后将电源投入热备用。
扇风机房II线事故停电操作：
⑴确认低压400v配电室扇风机II线电源在断开位置。
⑵检查低压400V配电室扇风机I线电源是否带电，并确认带电。
⑶将低压400V配电室扇风机I线电源开关断路器闭合。
⑷恢复扇风机I线正常供电。
⑸检查扇风机II线故障原因，确认正常后将电源投入热备用。
2、两趟线路全部停电时或电控柜发生故障时应采取的措施
⑴立即将主扇全部开关打到停止位置。
⑵及时向上级汇报事故发生情况。
⑶立即组织强有力人员对供电线路或低压电控柜进行抢修，尽快恢复运行。
⑷准备好备用电源，待修好时恢复主扇运行。
如出现35KV全部停电事故，且不能及时恢复供电时井筒维护人员，薛超、高铭、刘忠林、韩业维、宋淮东、张福松等人员必须赶到主井现场，打开主井防爆门，实施自然通风，确保井下通风安全。
工厂活动方案 篇10
1总则
1.1为了保证在发生破坏性地震时，XX市供电有限责任公司应急工作能够可靠、高效、有序地进行，最大限度减轻地震灾害损失，迅速恢复地震灾区的电力供应，根据《中华人民共和国防震减灾法》、《中华人民共和国破坏性地震应急条例》的规定，结合电力系统的特点及公司实际制定本预案。
1.2 XX市供电有限责任公司各部门所在地区发生破坏性地震后，要在当地政府和各级抗震救灾指挥部的统一领导下，按照应急预案，迅速作出应急反应，立即投入抗震救灾，努力做好“电力保障”的一切应急工作和“紧急支援”等工作。
2组织指挥体系及职责
2.1 XX市供电有限责任公司抗震救灾领导小组由公司主要领导和有关部室负责人组成（名单见附件），下设抗震救灾办公室和5个应急工作协调小组（电网调度运行应急协调组、电力设施抢修与恢复供电应急协调组、后勤保卫与医疗救助应急协调组、物资供应应急协调组、地震知识宣传与新闻发布应急小组），抗震救灾办公室设在生产技术部，负责抗震救灾工作的统一协调和日常工作。
2.2 XX市供电有限责任公司抗震救灾领导小组的职责是：在市政府的统一领导下，负责指挥和协调XX市供电有限责任公司的抗震救灾和“电力保障”工作。抗震救灾办公室的职责是：在XX市供电有限责任公司抗震救灾领导小组的领导下，负责组织协调公司的抗震救灾工作和地震灾害损失的归口统计上报工作。
2.3公司各部门应成立本部门抗震救灾领导小组，组长由本部门负责人担任，副组长由本部门副职担任，成员由本部门成员组成。
当发生6.0级及以上等级地震后，公司抗震救灾领导小组立即成为抗震救灾指挥部，领导小组组长、副组长即为指挥部指挥长、副指挥长，领导小组成员即为指挥部成员，也可根据需要扩大指挥部成员，立即进入震后应急期。
3地震灾害分级与应急启动条件
3.1地震灾害分级
3.1.1特别重大地震灾害，是指造成300人以上死亡，或直接经济损失占全市年生产总值1%以上的地震；发生在人口较密集地区7.0级以上地震。
3.1.2重大地震灾害，是指造成50人以上、300人以下死亡，或造成较大的经济损失的地震；发生在人口较密集地区6.5-7.0级地震。
3.1.3较大地震灾害，是指造成20以上、50人以下死亡，或造成一定的经济损失的地震；发生在人口较密集地区6.0-6.5级地震。
3.1.4一般地震灾害，是指造成20人以下死亡，或造成一定的经济损失的地震；发生在人口较密集地区5.0-6.0级地震。
3.2地震应急响应分级与启动条件
3.2.1应对特别重大地震灾害，启动Ⅰ级响应。在市政府抗震救灾指挥部统一指挥下。公司负责电力系统的抗震救灾工作和电力保障工作，并接受市公司的指导和支援。
3.2.2应对重大地震灾害，启动Ⅱ级响应。在市政府抗震救灾指挥部统一指挥下。公司负责电力系统的抗震救灾工作和电力保障工作，并接受市公司的指导和支援。
3.2.3应对较大地震灾害，启动Ⅲ级响应。在市政府抗震救灾指挥部统一指挥下。公司负责电力系统的抗震救灾工作和电力保障工作，并接受市公司的指导和支援。
3.2.4应对一般地震灾害，启动Ⅳ级响应。由灾区所在乡镇人民政府领导灾区的地震应急工作，灾区所在地供电所在当地乡镇政府的统一指挥下负责本区的抗震救灾工作和电力保障工作。
3.3地震预警级别及发布
3.3.1预警级别
按照可能发生地震事件的严重性和紧迫程度，地震预警发布级别分为三级，分别用红色、橙色、黄色表示。
地震临震预警为Ⅰ级预警（红色），就是对未来10日内可能发生5级以上地震区域作出预报。
地震短期预警为Ⅱ级预警（橙色），就是对未来3个月内可能发生5级以上地震的区域作出预报。