立足县情定基调，比学赶帮促提升，注重效果抓落实。崇礼县在开展“三提升”活动中，立足县情定基调，比学赶帮促提升，注重效果抓落实，切实促进各项工作任务的落实。
立足县情定基调。这县坚持高站位谋划高标准运作。把 “三提升”活动，作为巩固扩大学习实践科学发展观和“干部作风建设年”活动的拓展和延伸，既丰富了活动内容，又增强了活动的针对性，还注重活动结果的实效性，使整个活动更加切合崇礼的实际；把“三提升”活动，作为崇礼精神的核心内容再提高、再强化。这次活动将“提高工作标准、提高工作质量，敢于创新、敢于负责”和“三提升”融为一体，既丰富了“三提升”的内容，又深化了“两提两赶”崇礼精神的内涵；把“三提升”活动，作为推动“旅游立县”战略顺利实施的基本保证。这县提出了实施“旅游立县”战略和打造东方“达沃斯”，建设环京津生态涵养区、休闲旅游度假区、有机农业示范区的奋斗目标。面对新形势、新任务，要求全体党员干部以更高的能力来统筹发展，以更高的标准来谋划发展，以更高的效率来推进发展，打造一支素质过硬的干部队伍。
比学赶帮促提升。这县一方面从加强学习入手，增强干部干事创业能力。坚持集中学习与个人自学、业务培训与岗位练兵、请进来与走出去相结合的方式，围绕“四学”（学理论、学政策、学技能、学先进），力争使广大党员干部的发展思路更新、发展举措更强、发展目标更高、发展方向更清，在全县范围内营造起了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。为搞活学习方式，在全县开展了“五个一”培训工程（开展一次党员干部轮训工作、开设一个领导干部论坛、开展一批外出学习考察活动、举办一系列专题讲座、组织一次理论测试）、“领导干部下基层、科技干部进田园”、“素质能力提升年”和学习先进典型等一系列活动，进一步激发广大党员干部干事创业、争先创优的热情，使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为全县上下的共同追求和一致行动。另一方面，要求各乡镇、县直各单位要放宽视野、跳出崇礼，立足自身实际，瞄准国内外一流水平和先进标准，找准发展定位、确立发展目标；干部要瞄准干得最好、做到极致，力争好中求好、精益求精严格要求。此外，以深入推进行政审批制度改革为重点，深化行政权力运行监控机制建设、“服务窗口亮起来”工程，全面推行“重点工作时效问责制”和“重点项目手续全程代办制”等措施，积极营造“增效提速、环境优化”氛围，进一步提高服务水平、提升工作效率，努力营造有利于加快发展的一流环境。
注重效果抓落实。开展“三提升”活动，要做到“两手抓，两手都要硬”，以活动的深入开展推动工作，用工作的成效来检验活动成果，防止出现活动和工作“两张皮”。今年，将完成城建投资15.45亿元，重点实施道路、桥梁、河道、民生等66个项目“六大工程”。同时，深入推进“旅游立县”战略，加快“一季热”向“四季火”的转变，重点抓好总投资58亿元的10个景区新建、续建项目和16个配套服务项目。在开展“三提升”活动中，要求全体党员干部要把活动的成效体现到项目工作水平的提升上，体现到产业结构的优化、转变发展方式的加快上，体现到城乡统筹的推进上，体现到民生的有效改善、群众满意度的增加上，体现到党建工作的创新上，力争在各个方面创出更多亮点、创出更多典型、创出更多特色，取得更大突破。